Vezetői képesség - ajándék

Olga Lukin mondta WomanHit, mik a különböző vezetők, miért nem mindenki válhat jó vezető, és hogyan kell helyesen felismerni a bennük rejlő képességeket.

Vezetői képesség - ez egy ajándék. Fotó: Lori.ru.

- Azt tanácsolom az ilyen emberek vezető pozícióban, hogy hagyja abba a munkát, és amit inkább? És ez nem kockázatos? Végtére is, akkor elveszíti magát általában.
- Elég statisztika közelmúltban látott napvilágot, amely szerint a legtöbb szívinfarktus fordul elő az emberek az éjszaka hétfőtől vasárnapig. Ez arra utal, hogy az a személy, akivel volt egy szívrohama, fél, hogy menjen vissza, miután a hétvégén a kedvelt feladat, hogy vállalják a felelősséget, és a terhelés, hogy ez már nem kényszerből. A gyakorlat azt látom, hogy az emberek nagyon befolyásolja, hogy mit csinálnak, ha nem örömet, nem gerjeszti őket.
Ezért ezek az emberek jönnek hozzám tanácsért, azt mondja: „Nekem nincs ereje, nincs vágy, hogy a munka, nem élvezem a munkát.” Majd megbeszéljük, hogy miért azt megtorpant, megbeszélni a lehetőségeket, de a döntés mindig vele.

- Felmerül a kérdés: vezetés - ez egy különleges ajándékot, hogy nem mindenki kap, vagy valami más?

- Lehet azt mondani, hogy az elégedetlenség az emberek abból a tényből ered, hogy van egy csomó nem realizált ambíciói?
- Mindig azt mondta, és azt fogja mondani, hogy a törekvés - az a személy azt állítja, hogy az élet, a vágy, hogy elérjenek valamit, vár több az élet, és nem látok semmi baj. De ha valaki nem használja az ő vezetése ajándék, ambícióit vált valami fájdalmas, kényelmetlen. Meg kell keresni, hogy miért történt ez. Miért van igény, és a képességek és szokások e cél elérése érdekében - nem.
Tehát nem realizált vezetői fontos, hogy erősségeiket, és ez az egyik aspektusát érzelmi műveltség, akkor mi is a mércét magas, és eléri őket.

- Milyen problémák merülnek fel az emberek, akik megkapták az ajándék vezetés, fejlesztette, jó eredményeket ért el? Mi akadályozza meg őket abban, hogy boldog?
- A harmadik típus, romboló vezetője - ezek olyan emberek, akik tenni, hogy ajándék vezetés és használata a pusztulásra. Ez, persze, az emberek tehetséges, de a kérdés az erő irányában vektor. Ezek azok az emberek, akiket a természet adott erős vezetés erőszakkal, hanem a korai életkorban, kerülnek szembe a gonosszal, az erőszak, megalázás, megtévesztés. Ők nem csak túlélte, lettek okosabb, erősebb. Ez a fajta vezető eléri a külső célok, mert tényleg erős, van egy ravasz intelligencia. Nem mindig tisztában van a romboló ilyen vezető, és a gonosz tetteikért. Gyakran előfordul, hogy azt hiszi, hogy az erőszak, megalázás volt feltétlenül szükséges. Középpontjában a tevékenységük mindig agresszív, hódító és a megfélemlítés. De sem a pénz, sem a hírnév, sem az őrök nem teszi lehetővé számukra, hogy érzik magukat. Úgy kísért az árnyékok a múltban mindenütt kísért árulás, képmutatás, tiszteletlenséget. Ezek az emberek tapasztalt gyermekkorban leginkább pusztító csapást. Repedt élete platform hitelességét.
Ők már régóta várnak az élet valami jó. A mélysége életüket irányítja a félelem és hibakeresése bosszú. Így tett az indítéka vágy mindenhatóságát, győzelem minden áron, a pusztítás úton, és minden, és én is. Ilyen vezetők a történelem során nem számít. Csak néhány évvel ezelőtt Európában, néhány nagyvállalat vezetője volt, így a személyzet, hogy öngyilkos, és nem érzett bűntudatot. Számára az emberek teljesültek anyag.

- Hogy őszinte legyek, én nem működne egy ilyen személy is kellemetlen, hogy ezt a típust. Mint egy profi, mit csinál ilyen esetekben?
- Én egyáltalán nem szeretné, hogy a helyszínen terapeuta dolgozik egy „Hitler”, és felvértezi ügyfelei az új ismeretek és készségek, kezdetben megértés nélkül a mögöttes mechanizmusok személyiségét.
Magát anélkül, hogy észrevennénk, mint a vezető fogja használni az új funkciókat, hogy fokozza a jelenség a gonosz belül magukat. Az emberi és szakmai felelősség - megakadályozni.
Bemutatjuk romboló vezetés „belülről”, elkezdek dolgozni az ügyfelekkel, amelynek középpontjában a figyelmet a romboló és veszélyeztetik az életüket paradigma maguknak és másoknak. És megyünk, ha úgy találják, a bátorságot, hogy változtassak ezen paradigma.

- És van néhány legjobb típusú vezető vezet megfelelő embereket, senki nem hozza az öngyilkos, élvezi a szeretet és tisztelet az ő alkalmazottai, és úgy érzi, a helyén. Hogy egy ilyen személy kell az érintett?
- Ott. Ez - és ezáltal a vezető. Emberek, akik, mint egy gyerek vette képes vezetni, megtalálták az utat az életben, és észrevette, hogy a tehetség. Ők értek el nyilvánvaló siker, a tesztel állapotát, a pénz, és a lehetőségeket. És a középső élete véget egzisztenciális válság. Ez a válság a felelősség és a belső szabadság. Azt akarják, hogy hagyja valamit mögött, tudását, a fényes nyoma az életben. De a siker eléréséhez az épület, amit akartak építeni, találkoztak a belső korlátai, a tudattalan félelmek, amelyek nagy része volt a tilalmat a boldogság a tilalmat, hogy önmagad légy. Tehát az emberek időre van szükségük, hogy megértsék - mit jelent a siker, ha úgy érzi, mint egy túsz, és nem érezzük magunkat? nekik is fontos üzenete, hogy minden erőforrás van egy határa, és abba kell hagynia a munkát egy határt az emberi képességek. Meg kell tanulni, hogy pihenjen, kapcsoló, és lehetséges, ha elkezdenek bízni több munkavállalóiknak, megtanulják, hogy megfelelően felhatalmazást. Egy ilyen vezető kevésbé lenne probléma, ha ez növeli a saját érzelmi műveltség és kap egy hatékony eszköz a megértés magunkat.

- Azt hiszem, szinte mindenki egyetért abban, hogy kapok a természet ajándéka a minőségi vezetés - a nagy boldogság.
- Tehetséges vezető és végrehajtása ezt az ajándékot - két nagyon különböző dolog. Egy személy lehet választani a saját ajándék, vagy elutasítja azt. Ha valaki képes felfedezni és megvalósítani azok vezetői, az élete tele lesz és tartalmas, és az aktivitást fog nagy elégedettség és az öröm. Ha a személy nem hajlandó az ő ajándéka, még tudatlanul, lehet, hogy nem veszik észre, hogy elkötelezi magát. Ezután az ajándék vezetés lesz átok, belső hibát, ítélve nyomor és magány.