Technológiai rendszer - studopediya

A előállítási eljárás (szerelés, egyrészes,

Fizikai munkakörülmények

A komplexitás a termelési folyamat

A természet a nyersanyagok

Ábra. 6.10. Modell szocio-technikai rendszer tervezési munka







jellemzi a bizalmatlanság, i.grubostyu csoportos foglalkozás, a teremtés egy ilyen szervezet önálló autonóm munkacsoportok nem csak nehéz, de még ellenjavallt. Képződése nélkül. egy bizonyos szintű bizalom és együttműködés végrehajtására vonatkozó társadalmi-technikai rendszerek a szervezetben lehetetlen.

A technológiai rendszer részeként modell elemzését három változó a technológia működik, amikor és ahol a munkát el kell végezni, hogy a munkát el kell végezni, a kölcsönös függés a munkavégzés. Mivel e három folyamat változók típusától függ a gyártási folyamat, meg kell különböző megközelítéseket a tervezési munkát.

fizikai munkakörülmények (világítás, a hőmérséklet, a zaj, a környezetszennyezés, a távolság, tisztaság) meghatározza nehézség teljesítményét. A komplexitás a gyártási folyamat korlátozza a teljesség a munka. Az egyre összetettebb a termelési folyamat vezet a nagyobb bizonytalanság, hogy mikor és hol a munkát el kell végezni, és szintén befolyásolja a bővítése szekvenciális kölcsönös függés munkát. Jelentősen befolyásolja és más folyamat jellemzői.

Készségek és képességek szorosan összefüggenek a fejlesztés az ország egészének, ezért ha nincs a munkavállalók a szükséges minőségű, a változási folyamat egyszerűsítése és a munka elkerülhetetlen.

3.6. Válogatás a működési modell kialakítása

Az előbbi azt sugallja, hogy a kiválasztás a munka tervezése a modell úgy tűnik, hogy meglehetősen nehéz. Azok a vezetők, akik igyekeznek javítani a munkával töltött élet minőségének, és a szervezeti hatékonyság, inkább gazdagítja a munka társadalmi-technikai modell modell és a szervezeti fejlesztés. Azok a vezetők, akik inkább az a termelés és a hatékonyság, a hangsúly a modellek építése, kiszélesítve a munka és a munkahelyi rotáció (ábra. 6.11).







Változások a munka és annak paramétereit

tervezési modell, szolgálja a változás

A kapcsolatok a munkahelyen

Ábra. 6.11. A kapcsolat a természet a változásokat a munka minták és tervezési munka

A technológia fontos változó a tervezési munkát. Egyes munkahelyek egyszerűen nem lehet dúsított nélkül radikális átalakuláson műveletek. Ha egy feladat nem lehet változtatni, akkor egy teljesen más megközelítést (például a bevezetése rugalmas munkaidő), amely lágyítja a „neobogaschaemuyu” munka. Azt is fel lehet használni erre a célra új információs technológiák, különösen azok, amelyek hozzájárulnak a végrehajtás a robotok a termelés, így az unalmas és megszokott munkáját, ezért - annak szükségességét, hogy újratervezés. Menedzserek kell próbálnunk megérteni az összes munka a tervezési modellek és használja őket, vagy ezek kombinációja úgy, hogy a legmegfelelőbb a szervezetük, osztály vagy a munkaterületen.

Összefoglaló következtetések fejezet

Minden szervezet szükséges elvégezni bizonyos típusú munka alátámasztására létezését az interakció a külső környezet. A kiválasztás az egyes művek menedzsment önálló tevékenységét átadja hat szakaszában mi szabályozza, és végrehajtja ugyanaz a személy, a lényeg, hogy a vezetés válik egy speciális tevékenység.

adminisztrációs funkció következő tevékenységekre terjed ki: 1) célok kitűzése; 2) stratégia kidolgozása; 3) munka megtervezése; 4) A tervezési munka; 5) motiváció munka; 6) A koordinált működtetésére; 7) a számviteli és a teljesítmény értékelése;

8) kontroll; 9) visszajelzést.

Tervezési munka során kaptunk választ a kérdésre:

mi történik, és hogyan kell csinálni. Ez magában foglalja egy elemzést a munka és a leírása annak tartalmáról, valamint az erre vonatkozó követelmények és környékén. Leírni rendszer működését paraméterek használnak, beleértve a skála, összetettsége és hozzáállása a munkához.

Alapvető kifejezések és fogalmak

Az autonómia a munka kölcsönhatás elemzése a megítélése munka tartalma Csoport egymásrautaltság küldöttség befejezte keretében a skála a munkamódszer felmérés módszere a strukturális megoldás a modell társadalmi-technikai rendszerek moderátorok dúsítás munka Szociabilitás a munka leírása munkához való hozzáállás. Üzemi paraméterek dizájn munkák szekvenciális egymásrautaltság építése