Szervezetek vezetésében 2

Érdeklődés a vezetés eredetileg az ősi időkben. vezetés jelensége évszázadok keverjük a fejében a sok kutató. A huszadik század elején kezdett tanulni menedzsment. Irányítása és vezetése lett a tárgya tanulmány. A 30-50 évek óta számos nagyszabású tanulmányok szisztematikus módon.

Kezdve a 70 érdeke a tanulmány vezető növekedni kezdett még, amint azt a megjelenése művek J. Mack -. Gregor Burns, R.Takera, B.Kellermana J. oldal ..

Egészen a közelmúltig hazánkban, nem voltak feltételek kialakulását a vezetők és a kereslet, és ennek következtében nem volt tanulmányt kapcsolatos problémák vezetést. Ebben a tekintetben a legtöbb munka terén vezetési ismeretek tartozik a nyugati tudósok.

A sürgető által okozott problémák a következő tényezők:

- jelenlétében meglehetősen szűkös kutatási egyes területein vezető;

- alacsony szintű szakmaiság kortárs vezetők, ami együtt jár a hatékonyság a szervezet.

A tanulmányt a probléma a vezetés szükséges módszerek kidolgozása, hatékony kezelése, a kiválasztás és a kialakulását a vezetők.

A vezető képesnek kell lennie arra, hogy a kitűzött célokat, meghatározza azokat az eszközöket a célok megvalósítása és ellenőrzési módszerek. A sikeres vezetés nagymértékben függ a képességét, hogy kezelje a csapat vezetője véleményét.

A fentiekből kitűnik, hogy a probléma a kormányzás és vezetés a szervezet abban a pillanatban nagyon éles, és annyira fontos, hogy tanulmányozza a jelenséget az irányítás és a vezetés.

A vezető - olyan személy, amelyre az összes többi csoport tagjai elismerik a jogot, hogy a legfontosabb döntések érdekeiket érintő és határozza meg az irányt, iránya és jellege a csoport tevékenységének.

Így az a csoport vezetője csak egy fajta ember, aki képes vezetni egy csoportot, hogy megoldja ezt, vagy más csoport helyzetek, problémák, problémák, aki viseli a legfontosabb ebben a csoportban az egyének Nye funkciók, aki hordozza, és azokat az értékeket, inherens csoport. Leader - úgy, mint egy tükör-csoport, a vezető úgy tűnik ezen csoportjában, mi az a csoport - ez a vezető. Olyan személy, aki etsya vezető egyik csoport nem feltétlenül száz, nincs új vezetője a másik csoport (a csoport más, különböző értékeket, különböző várakozásokat és igényeket a vezető).

Abból a szempontból nagyságának megoldható problémák, a dissolved-:

1) a háztartás típusa vezetés (az iskolában, diákcsoportok, szabadidős egyesületek, a családban);

3) a politikai vezetés típusa (nyilvános, on-szignifikáns, számok).

Leader szervezeti képességek képes gyorsan és helyesen értékelni a helyzetet, hogy fordítsanak hátoldalon-chi igénylő végrehajtása elsődlegesen megkülönböztetni megvalósítható projekt-árusítása a kopár, pontosan kiszámítani a feltételek problémamegoldás. Az ötlet, hogy a fő jellemzője a képes szervező, a költségeket a képessége, hogy gyorsan megtalálja a hatékony módszereket és eszközöket, problémamegoldás, minden lépésnél. Érdekes kijelentés ebben a tekintetben Napoleon Bonapar-ta: „A zseni abban a tényben rejlik, hogy az egyik gyors vzglya házon én tartozó összes nehézséget az ügy, de ugyanakkor és az összes erőforrás, hogy a nehézségek leküzdésére; ez obja-Zano én fölénye a másikkal szemben. "

A szerkezet a hatásmechanizmusok vezető föld tulajdonságaitól függ követői. A vezető erősen függ a csapat. A csoport, vezetője kép - modell szerint a valódi vezető egyrészt, az annak való megfelelés, és a többi - a vezetők a kereslet etsya képes kifejezni az érdekeit a csoport. Csak ilyen körülmények között a követői nem csak követni a vezetőjük, hanem hajlandó követni.