Mi lehet a jó képzés

Van, sajnos, egy sztereotípia, hogy a képzés - ez olyasmi, mint egy show, szórakozás. Egy ilyen megértése a problémák megtalálható számos tréningvállalat St. Petersburg. Így nem csoda, hogy sok ügyfél érzékelik képzésében is. Még ha nem, akkor a „subtext” olvasható szavakkal. Ezért az a követelmény, „karizma” edzője az edzők - a csillagok, és magasztaló magát a képzés bemutatása.

Tény, hogy a képzés - egy hatékony eszköz vezetője HR. A coach - elsősorban a szakember a tanulási folyamatban. És a feladat „hangulat” - nem az egyetlen probléma, hogy meg tudja oldani egy jó edzés (vagy más formában az aktív személyzet képzése).

Milyen feladatokat lehet megoldani a segítségével a képzést?

Mikor van szüksége képzésre? Amennyiben takarít meg időt és pénzt? Hogyan segíthet pénzt keres extra jövedelem? Hogyan lehet használni?

Itt az edzés alatt nem csupán egy vagy két napos képzés, hanem például egy ciklus mini képzések.

Az a lehetőség, egy strukturált képzési be ezen intelligencia-karte.Eto:
  1. Oktatás (ismeretek és készségek)
  2. motiváció
  3. fejlesztés
  4. A fejlődő ötletek és koncepciók
  5. Megalakult a csapat (nem tévesztendő össze a csapatépítés)
  6. humán erőforrás
  7. Változtatások a vállalat

Képzés, mint egy eszköz

Bővebben itt
(Mind Mapping
új ablakban nyílik meg)

Tekintsük ezeket a lehetőségeket.

1. annak rendeltetésére - tanítani (szinte bárki - szinte semmit)

Valamilyen oknál fogva ez nagyon gyakori elképzelés, hogy egyszerűen nem tud tanítani! Ha a fő cél -, hogy jó visszajelzést a résztvevőktől, akkor igen, akkor nem! És ha még mindig sétára a szórakoztató kidolgozásához gyakorlatokat, de nem egyszer, hanem minden résztvevő - ha kiderül, hogy tudsz. És a különbség „előtt és után a képzés” egyre lenyűgöző.

Fontos, hogy egy jó edző lehet tenni annak érdekében, hogy a gyakornokok tanulni nem csak információt, hanem megérteni, és elfogadni, hogy van, tudatában annak értékét.

Az asszimiláció a tudás és a megértés.

Kialakulása és konszolidációja képességeit. Erre a célra egy sor rövid edzés, amelyek egyenlő értékű egy-két nap, de többször hatékonyabb.

Felkészülés a tárgyalások. előadások, stb Egy képzés megkezdhető a különböző lehetőségek a jövőbeli tárgyalások, sajtótájékoztatók, bemutatók. És én elő nem egy személy, hanem egy egész csoportot.

A tapasztalatcsere. Gyakran a szükséges készségek és ismeretek a cég már, de nem jött létre mechanizmust tapasztalatok megosztását. Képzési lehetővé teszi át őket a hatékonyabb személyzet kevésbé hatékony. Az ennek alapján meghatározott program replikáció sikeres modellek, eredményesen alkalmazzák például az értékesítési tréning.

A képzés, akkor:

  • csökkentse az idő belépő új alkalmazottak
  • képességeinek fejlesztése a dolgozók
  • gyorsítsák fel a vizsgálat során a személyzet új információk

gyors az új ismeretek, ötletek, modellek

2. Munka motiváció

Nyilvánvaló, hogy a képzés, mint a képzési forma nagy potenciállal rendelkezik a területen a motiváció. A képzés során olyan környezetet teremt, a bizalom, a nyitottság, a csapatmunka. Pozitív hangulat és arra, hogy minden résztvevő emelni a tanulási motivációt. Ez azt jelenti, alkalmazottak szeretnek tanulni.

De amellett, tanulási motiváció, meg lehet oldani, és a következő feladatokat látja el:

Célok kitűzése, „bevezetése” ezeket a célokat, és rájuk koncentrálni. Ezt nevezhetjük a meggyőzés és a propaganda. És meg tudod csinálni, mint nyíltan és óvatosan, észrevétlenül a résztvevőknek. Több témában a cikkben tárgyalt képzés kettős fenékkel.

„Fel a fejjel”, hogy egy lökést az energia. „Classic” hatás a képzés nem törölték.

Csapatépítés. Együttműködő tanulás - az egyik módja gyorsabb.

A képzés, akkor:

  • elveinek a vállalati kultúra
  • hatékonyan lefordítani a célok és a stratégia, hogy a munkavállalók
  • csökkenti ellenállás és talán még nyerni a támogató csoport, naprmer, amikor végrehajtási standardok
  • a személyzet létszámának növelése hűség
  • motiváció növelése dolgozni
  • rally csapat

homlok értékesítés. működtetők számára, hogy aktívan használják a hideg hívások, új ügyfeleket

3. Módosítsa az ember (Development)

Képzési, ha rendszeresen, integrált programot - egyedülálló laboratóriumi emberi fejlődés. Lehetővé válik, hogy a tudatlan ember olyan valószerűtlennek tűnik, nevezetesen:

A változások a viselkedési szinten. Az asszimiláció hatékony viselkedési minták, feladom hatékony.

Személyes növekedés az alkalmazottak. Ingerlékeny, bosszús, hallgatag, kényszeres vagy tompítják a munkavállaló képes időnként hagy maradandó benyomást ügyfelek és partnerek, valamint a nehéz kollégái.
Másrészt, szinte az összes ilyen alkalmazottak lehet benne, pozitív emberek motivációja a szakmai fejlődés.

És persze, ebben a formátumban - hosszú távú programok - van egy hatékony kompetenciafejlesztés, beleértve az oktatást és jellemvonások, ami fontos, például a személyzet számára park ..

A képzés, akkor:

  • céltudatosan ápolják tehetséges, nem csupán a képességek, hanem abban az értelemben is a személyes tulajdonságok
  • kijavítani nemkívánatos viselkedést alkalmazottak

Az ilyen programok legkényelmesebben a formátumban: „A képzési központ”

4. új ötletek

Képzés - szintén egyedülálló környezetben, ahol az emberek együtt dolgoznak könnyebb. Van egy képzés-sorozat kapcsolódik a születés az új ötletek, a tervezés, elemzés, a kreativitás. Ezt fel lehet használni a fejlesztés a vállalkozás, mint például:

  • stratégia kidolgozása, meghatározása kulcsfontosságú a vállalati célok, ezek megvalósításának lehetséges módját
  • keresik kialakításának lehetőségeit értékesítés
  • lehetőségeket keresnek a költségek csökkentése
  • hozzanak létre egy marketing stratégia, keresni a módját, hogy támogassák, fejlesztése részvények marektingovy kreatív
  • stb

Ha csoportos munka ezeket a feladatokat az alkalmazottak által generált közös álláspontot, közös megértése a helyzet. Ez fontos a további közös fellépés, a harmónia - valójában csak a képzés lehet fejleszteni egy cselekvési tervet, valamint összehangolja valamennyi fél

A képzés, akkor:

  • dolgozzon ki stratégiát együtt ő vezetősége
  • dolgozzanak ki közös jövőképet
  • elemezni a különböző aspektusait a
  • Gyorsan ötleteket bármilyen témáról
  • hozzon létre a koncepció, és kap egy cselekvési tervet

5. formában a csapat

Nem tévesztendő össze a csapatépítés - irány, ahol csoportmunka párosul az aktív pihenés (ami még mindig nem elég a képzés, hiszen nincs edzés).

A képzés, közös oktatási, különösen, ha megerősíteni a döntést, hogy valódi gyakorlati problémákat, lehetővé teszi, hogy hozzon létre egy csapatot, hogy növelje a harmónia, a kölcsönös megértés, dolgozzon ki egy együttműködési kapcsolat a felek között.

Ebben az esetben, akkor sem működik a jelenlegi csapat, növelve annak kohéziót és hozzon létre egy új csapat, például, a projekt.

Így teremt kaizen csapat képzési módszerek lean termelés, majd elvégezve gyakorlati usovreshenstvovaniyam projekteket.

A képzés, akkor:

  • együttműködés javítása érdekében a vezetőség (vagy más meglévő csapat)
  • hozzon létre egy csapatot egy projekt

6. Képzés Humán Erőforrás

Kapcsolat. Az edző tájékoztatni fogja információt az állam a csapat, az aktuális problémákat. Ez a nézet kívülről hasznos lesz jobb a dolgozók motiválása.

Diagnózis: képességek, személyiségjegyek, az alkalmazottak, az esetleges problémák a csapatban. (Az egyik képzés nem elég ehhez, akkor jobb használni mnni-képzési ciklusban, mint az értékelés egyik képzési hibák elkerülhetetlenek.)

Alkalmazkodás kezdő / kezdő. Csoport folyamatok a képzés segít gyorsan létre baráti kapcsolatok, a jó kommunikáció, a kölcsönös támogatás. Ez azért fontos, ha azt szeretné, gyorsabb

Válogatás parancsokat. Vannak különböző módon összekapcsolni emberek azonosítása, azoknak, akik mennek, hogy működnek a legjobban.

És képzési szolgálhat a jutalom, hogy a résztvevők. Az alkalmazottak értékelik, ha a vállalatok befektetni a fejlesztés.

A képzés, akkor:

  • információ osituatsii kollektív
  • pályázók azonosítása kazhdrovy park
  • hogy gyorsítsa fel az adaptációja újonnan

7. Végezzük el a változások a cég

De a legérdekesebb, komplex alkalmazás képzés - ha együtt módosításokat a társaság.

Kiderült, hogy ha össze képzés igazi munka, hogy minden esetleges fontos feladata a cég - mindenki nyer. Oktatási hatékonyabbá válik, és a probléma egyszerűen megoldható.

Most már láthatja, hogy milyen sokféleképpen lehet használni trening.Eto komoly eszköz, amely segít a számos helyzetben.

Természetesen, ha ez jó edzés.

A cikkben talál anyagot kototrye segítenek felmérni a képzés minőségét és többet megtudni a képzés. A bal oldali menüben lehet kiválasztani a képzés, hogy megoldja a problémát.

tréningek és szemináriumok Peterburgeobuchenie vezetők

Cégünk ad 10% kedvezményt a diákok IYUM!