Menedzsment audit, céljait és menedzsment audit, szervezeti alapjait menedzsment

Céljait és menedzsment audit

Szisztematikus független értékelését készségét a cég, hogy hatékonyan működjön különösen fontos, mielőtt a megszerzése a cél társaság vagy befektetési. Ehhez szükséges, hogy a szükséges eljárásokat, amelyek biztosítják, hogy a potenciális befektető a hatékonyság és a megbízhatóság a befektetés. Általános szabály, hogy ellenőrizzük:

· A pénzügyi és gazdasági mutatók (pénzügyi helyzetét, múltbeli és jelenlegi teljesítményét, a növekedési potenciál, az árképzés, piaci részesedése);

· Jogi „tisztaság” (regisztrációs tulajdonjogok összhangban a törvény);

· Műszaki szakértelem tárgyi eszközök.

Management könyvvizsgálati diagnosztikai tanulmány menedzsment technikákat annak érdekében, hogy meghatározzák a tényleges hatékonyságot és a szükséges módosításokat a kezelési folyamat alapján kidolgozott módszertan szerint az ellenőrzési tevékenység és a munka feladatok.

Az értékelés során a rendszer ellenőrzi:

· Az eljárások bonyolultsága, hogy figyelemmel kíséri a piaci helyzet, a stratégiai célok kitűzése és taktikai tervezés;

· A területek megoszlása ​​a felelősség körében a felső vezetés és a funkcionális feladatokat a szervezeti egységek közötti;

· Információk közötti kölcsönhatás alkalmazottak része az alapvető teljesítmény a fő üzleti - folyamatokban;

· A rendelkezésre álló és a minőségi normák munkák elvégzése a termelési, szállítási és értékesítési.

A fő cél a menedzsment ellenőrzése - szintjének felmérése kész a vállalat és az alkalmazottak, hogy hatékonyan működjön a piacon. Ezen értékelés alapján, a program a változás végzett költségszámítás szükséges az átszervezés a vállalat irányítási rendszer vonzza az új vagy átképzéssel meglévő személyzet.

Amikor lefolytatásáról ellenőrzési célok:

· Értékelje a jelenlegi stratégia a vállalat, beleértve a piaci helyzet, az integritás és a következetesség a stratégiai célok, megértjük a vezetők és az alkalmazottak, a végrehajtás stratégiai célok;

· Az értékelt üzleti technológia - olyan folyamat, amely A gyártási folyamat és a végrehajtás minden egyes vállalkozás termék. technológiai értékelés tartalmaz egy elemzést a teljesítmény a fő részei az üzleti - folyamatok: elemzése fogyasztói termék tulajdonságairól, annak tervezési, beszerzési, termelési, minőségellenőrzés, termék költségelemzés, a minőség és árképzési módszer;

· Értékelje technológia végrehajtása kulcsfontosságú funkciók a menedzsment a vállalat egészére, beleértve a piaci elemzés funkciója, stratégiai és operatív tervezési, monitoring és elszámolása a tervek végrehajtása, a pénzügyi elosztás és a számla pénzmozgással végrehajtása személyzeti politika;

· Az értékelés a vállalat irányítási struktúra, azaz a közötti kapcsolat eljárások teszik ki az üzleti folyamatok és a legfontosabb funkciókat. Az értékelés kontroll elemzik modell funkcionális szétválasztás élességét és alakú egység szerkezete közigazgatási hatóság és funkcionális kölcsönhatás diagramja az információáramlás. valamint azok betartását a stratégia és irányítási modell;

· Az eredmény az értékelési eljárásokat. ellenőrzési struktúrák. valamint azok betartását a stratégia és irányítási modell ajánlásokat tesz változások eljárások és rendszerek hatékonyságának javítása a menedzsment a szervezet.

Menedzsment audit alapján a nyugtát, analízis és szintézis információk a szervezet tevékenységeinek azonosítása lehetőségeket, hogy javítsák a hatékonyságot. A lehetőségek felismerésében, hogy javítsa a szervezet tanult alkalmazott vele technológiákat.

Szervezeti alapot a menedzsment ellenőrzése

Menedzsment audit alapján a módszer a szituációs az irányításban. amelyben a specificitás és formák a tanulmány elsősorban természete határozza meg a tárgy és a tárgy az ellenőrzés.

Az eljárás a választott könyvvizsgáló, hogy ellenőrizze:

A helyes választás az ellenőr adott gazdasági témában. Általános szabály, hogy kiadott egy hivatalos javaslatot a könyvvizsgáló cég a vágy, hogy azt az ellenőrzés. Abban az esetben, hozzájárulása a könyvvizsgáló levelet küld - elkötelezettség az ügyfél, amely dokumentált megerősíti, hogy egyetért a beállított ellenőrzési feladat, a felelősség mértékét, hogy az ügyfél és a következtetést a bemutatót.

Miután levélváltás könyvvizsgáló cég és a gazdasági egység egy kétoldalú megállapodás. A szerződést meg kell adni:

· A téma a szerződést, és a kötelezettségek a felek;

· Időpontja és helye az ellenőrzés;

· A munkák költségeinek és fizetési feltételek;

· Rendelés sdachi- elfogadása munkát;

· A szerződés felmondása a tervezett időpont előtt;

· Vis maior;