Menedzsment audit, céljait és menedzsment audit, szervezeti alapjait menedzsment
Céljait és menedzsment audit
Szisztematikus független értékelését készségét a cég, hogy hatékonyan működjön különösen fontos, mielőtt a megszerzése a cél társaság vagy befektetési. Ehhez szükséges, hogy a szükséges eljárásokat, amelyek biztosítják, hogy a potenciális befektető a hatékonyság és a megbízhatóság a befektetés. Általános szabály, hogy ellenőrizzük:
· A pénzügyi és gazdasági mutatók (pénzügyi helyzetét, múltbeli és jelenlegi teljesítményét, a növekedési potenciál, az árképzés, piaci részesedése);
· Jogi „tisztaság” (regisztrációs tulajdonjogok összhangban a törvény);
· Műszaki szakértelem tárgyi eszközök.
Management könyvvizsgálati diagnosztikai tanulmány menedzsment technikákat annak érdekében, hogy meghatározzák a tényleges hatékonyságot és a szükséges módosításokat a kezelési folyamat alapján kidolgozott módszertan szerint az ellenőrzési tevékenység és a munka feladatok.
Az értékelés során a rendszer ellenőrzi:
· Az eljárások bonyolultsága, hogy figyelemmel kíséri a piaci helyzet, a stratégiai célok kitűzése és taktikai tervezés;
· A területek megoszlása a felelősség körében a felső vezetés és a funkcionális feladatokat a szervezeti egységek közötti;
· Információk közötti kölcsönhatás alkalmazottak része az alapvető teljesítmény a fő üzleti - folyamatokban;
· A rendelkezésre álló és a minőségi normák munkák elvégzése a termelési, szállítási és értékesítési.
A fő cél a menedzsment ellenőrzése - szintjének felmérése kész a vállalat és az alkalmazottak, hogy hatékonyan működjön a piacon. Ezen értékelés alapján, a program a változás végzett költségszámítás szükséges az átszervezés a vállalat irányítási rendszer vonzza az új vagy átképzéssel meglévő személyzet.
Amikor lefolytatásáról ellenőrzési célok:
· Értékelje a jelenlegi stratégia a vállalat, beleértve a piaci helyzet, az integritás és a következetesség a stratégiai célok, megértjük a vezetők és az alkalmazottak, a végrehajtás stratégiai célok;
· Az értékelt üzleti technológia - olyan folyamat, amely A gyártási folyamat és a végrehajtás minden egyes vállalkozás termék. technológiai értékelés tartalmaz egy elemzést a teljesítmény a fő részei az üzleti - folyamatok: elemzése fogyasztói termék tulajdonságairól, annak tervezési, beszerzési, termelési, minőségellenőrzés, termék költségelemzés, a minőség és árképzési módszer;
· Értékelje technológia végrehajtása kulcsfontosságú funkciók a menedzsment a vállalat egészére, beleértve a piaci elemzés funkciója, stratégiai és operatív tervezési, monitoring és elszámolása a tervek végrehajtása, a pénzügyi elosztás és a számla pénzmozgással végrehajtása személyzeti politika;
· Az értékelés a vállalat irányítási struktúra, azaz a közötti kapcsolat eljárások teszik ki az üzleti folyamatok és a legfontosabb funkciókat. Az értékelés kontroll elemzik modell funkcionális szétválasztás élességét és alakú egység szerkezete közigazgatási hatóság és funkcionális kölcsönhatás diagramja az információáramlás. valamint azok betartását a stratégia és irányítási modell;
· Az eredmény az értékelési eljárásokat. ellenőrzési struktúrák. valamint azok betartását a stratégia és irányítási modell ajánlásokat tesz változások eljárások és rendszerek hatékonyságának javítása a menedzsment a szervezet.
Menedzsment audit alapján a nyugtát, analízis és szintézis információk a szervezet tevékenységeinek azonosítása lehetőségeket, hogy javítsák a hatékonyságot. A lehetőségek felismerésében, hogy javítsa a szervezet tanult alkalmazott vele technológiákat.
Szervezeti alapot a menedzsment ellenőrzése
Menedzsment audit alapján a módszer a szituációs az irányításban. amelyben a specificitás és formák a tanulmány elsősorban természete határozza meg a tárgy és a tárgy az ellenőrzés.
Az eljárás a választott könyvvizsgáló, hogy ellenőrizze:
A helyes választás az ellenőr adott gazdasági témában. Általános szabály, hogy kiadott egy hivatalos javaslatot a könyvvizsgáló cég a vágy, hogy azt az ellenőrzés. Abban az esetben, hozzájárulása a könyvvizsgáló levelet küld - elkötelezettség az ügyfél, amely dokumentált megerősíti, hogy egyetért a beállított ellenőrzési feladat, a felelősség mértékét, hogy az ügyfél és a következtetést a bemutatót.
Miután levélváltás könyvvizsgáló cég és a gazdasági egység egy kétoldalú megállapodás. A szerződést meg kell adni:
· A téma a szerződést, és a kötelezettségek a felek;
· Időpontja és helye az ellenőrzés;
· A munkák költségeinek és fizetési feltételek;
· Rendelés sdachi- elfogadása munkát;
· A szerződés felmondása a tervezett időpont előtt;
· Vis maior;