Ki vagy rúgva!

Miután megtanulta felvenni az embereket dolgozni, még mindig nem tudja, hogyan kell tüzet.
Fotó: Kuksin Sergey

A tanulás többé-kevésbé hozzáértő felvenni, még mindig nem tudom, hogy egy emberi része. Válás a munkáltató továbbra is berendezve zaklatás a személyzet és a csend a hatóságok. Miért? Ezzel a kérdéssel, „RG”, válaszolja az orvos a pszichológiai tudományok Marina Melia, amely segít, hogy „megoldja” nehéz helyzetben „vétel és felmentése” tulajdonosok a nagy üzleti vállalkozások. By the way, az ő ügyfelei szerepel a listán a világ leggazdagabb emberei által közzétett, a magazin „Forbes”.

Marina Melia: Sajnos, van olyan helyzet, amikor az emberek nem is jelezte, hogy már elutasította, amikor megtudjuk, az elbocsátás a nagyon-nagyon furcsa forrásból történik túl gyakran. Miért történik ez? Ez az intézkedés az éretlen közötti kapcsolat a munkáltató és a munkavállaló. Sőt, azt mondanám, infantilis. Önmagában a tüzelési folyamat nehéz nem csak az, aki lőtt, hanem az, aki elutasítja.

A második stratégia: felhelyezése különböző címkéket, aki előtt az elbocsátás általában megfelelnek a követelményeknek a hatóságok. És hirtelen egy „ballaszt”, „parazita”, „csavargó” so-syakim-csata csillagok. Mass igénypontok bármelyike ​​felmerül, hogy ha a cél, hogy részben talán felelnek meg a valóságnak. De ha minden olyan rossz, ezért a munkavállaló így hosszú ideig dolgoztak? Ismét infantilizmust és éretlensége a fej, amely így könnyebb, hogy mentesíti magát a felelősség és megszabadulni a bűntudat. Úgy tűnt, hogy maga meggyőződése, hogy teljesen igaza van, hogy nincs semmi baj, senki nem tette, és (mivel a „ballaszt” úgy döntött, hogy megszabaduljon a) logika.

De a felelősség még most is ott van, mert amikor a „ballaszt” sok éven át keményen dolgozott, nem, nem még egy csipetnyi világossá tette, hogy így tesz kellő erővel. De most megváltozott a helyzet, a társasági, néhány megfelelő emberek helyett címkék „parazita”, és talán utasítsa el hibákat (nem hiszem, mindenki szenvedett igazságtalanul elutasította). Keresse meg az „extrém”.

Magyar újság: Mik ezek hivatkozások? Miért kell megalázni, megsérteni, méreg? Miután a mester-mester, lövése és mindent?

Melia: Ha valaki címkézni, abban a pillanatban, hogy már nincs szükség, hasznos és tehetséges munkavállalók toborzott. Olyan ember volt, a hús és vér, és lett élettelen „ballaszt”. Könnyebb nélkül felelősségérzet sorsát részt vele. Azt magyarázza, hogy a nem egészen, talán egy szép példája a koncentrációs táborok valóságot. A fanatikusok indokolt tehát: az ember előttem, a gúny, hogy Isten megbünteti, de adok neki egy számot, kiderül egy „fogoly”, és most meg tudom csinálni vele, amit akarsz. Ez egy jól ismert pszichológus a védelmi címkét.

RG: Nem tudom viselkedik ezen a ponton környezet (kollégák, média) mennyire érzékeny az állat érzi gyengült, elvesztette az egyensúlyát, és az egyén elkezd laza ki.

Melia: Ezek a példák láttam sokat. Különösen a nagyvállalatok, illetve a minisztériumok személy hirtelen egy „pestis sújtotta”. Ha korábban a váróban tele volt, a személyzet futott kérdésre munka, vagy csak beszélgetni a titkár, ez most egy sivatagban. Ez jól látható a szovjet filmet. Beállítás félt fertőzött szerencsétlenséget. Sajnos, ha beszélünk szintű agresszió más primitív reakciók, mint a befejező mozog és zaklatás, ő nőtt fel. Ez azt a célt szolgálja pszichológusok, szociológusok. Primitív reagáló csoport, nem kollektív, ami be van építve a pozitív eset, és a tömeg megsemmisítésére irányuló, közös. Tömeg nem aggasztja, hogy hogyan enyhítsék a gondozó, éppen ellenkezőleg, annak érdekében, hogy jobban fáj. Ez a pszichológia a közönség, nem a csapat. Örülök, hogy a vállalat, hogy egy bukott kő, vagy, ha emlékszel Gorkij lépett az égő szíve Danko. Sajnos, az emberek úgy alakíthatók ki.

RG: És mit tehetünk? Mi legyen civilizált rituális elbocsátás?

Melia: A feladat egy jó vezető, hogy frissítse, húzza meg a napvilágot a legjobb tulajdonságait az alkalmazottak. Miután az elbocsátás a helyzet stresszes minden alkalmazott számára, kivétel nélkül, igyekeznek a maguk számára. Mivel felvételi és elbocsátások elkerülhetetlenek. Ők mindig voltak és lesznek. Ezért ezt a folyamatot meg kell vizsgálnia a kultúra a fejét is, és csepegtetni ő beosztottja. Ez a kötelessége. Ha az elbocsátás teljesen indokolt, hogy a megközelítés szükséges olyan komolyan, mint a vétel személy. Van egy híres mondás: „Business - Semmi személyes.” Nagyon igaz, és segít kijutni a nehéz helyzetben minimális veszteségekkel.

Íme néhány tipp. A menedzser kell irányítani az érzelmeiket, és csak összpontosítani az ügyben. Egyértelműen meghatározza a személy, amit tettek, és köszönöm azt. Magyarázza meg, miért jön elbocsátás. Például változott a szervezet. Mondjuk finoman hiba. Szemszögéből az üzletből. És nem adja át „a személy”. És ami a legfontosabb, a döntés a vezető az első helyen kell tudni, hogy szálljon le, és nem őrök és takarítók. Meg kell kapnia a munkavállaló, aki a közvetlenül alárendelt. Ez az alapjait civilizált elbocsátás.

Második. Segítségével elektronikus levelezési belüli bejelenteni a felmondás valamennyi munkatárs számára. Hagyja, hogy a kinevezés megszűnik levelet írni a kollégák. Ez egy kultúra. Mivel az esküvő és a válás, valamint felvételének és elbocsátásának lehet ember jellemzője. Ez egy üzleti folyamat.

RG: Ön már régóta dolgozott az amerikai tanácsadó cég. Mivel ez a helyzet külföldön?

Melia: Miért ezek a kérdések sokkal könnyebben megoldható külföldön? Igen, mert van ésszerűbb építeni munkakapcsolatot. Van egy speciális algoritmust az elbocsátásra. Nem tudom elképzelni, hogy a munkavállaló a határozati útmutató azt mondja valaki másnak, kivéve a kalauz. Nem tudom elképzelni, hogy ez nem kell fizetni néhány támaszkodva kártérítés tárgyát. Vagy az oka az elbocsátás nem magyarázható az összes dolgozó. Mi, persze, érzelmi ember, de a nagy negatív ragyogás helyzet kevesebb kell érzelem és konkrét lépéseket. És ugyanakkor, hogy tartsák tiszteletben magát és a fejét, és a tűz, és a csapat.

Népszerű cikkek: