Jó képzés - melyet

Andrei Gusev, NERS.ru

Képzés, mint a jó
Forrás fotók

Hogyan lehet megkülönböztetni a jót a rossztól képzés, vagy ami még rosszabb, káros, és hogy általában egy jó edzés a jelenlegi gazdagsága választás? Kiemelkedő szakemberek internetes NERS.ru megosztottak ebben a fiók véleményüket.







Vadászat a mamut

Mint tudja, a képzés - ez nem egy száraz előadást az asztalon, nem egy szeminárium, ahol a résztvevők egy pár órát arra törekszünk, hogy megengedhet magának egy édes álom. Képzés - aktív képzési forma, nehéz szervezett folyamat, amelynek során az elmélet, hogy úgy mondjam, a helyszínen van megerősítve gyakorlat a jobb felszívódás utazott. Képzés - nem vdalblivanie tudományos-elméleti, absztrakt halandzsa, hanem a korrekció már a diákoknak a tudás és készségek révén koherens további információkat.

Általában képzés egyik vagy másik formájában létezett időtlen idők óta. Talán azóta jég, amikor a történelem előtti shamanokat tambourines, csörgők, és varázslatokat tanított törzsek hatékony vadászat mamutok. A végtelenül távoli őseink akkoriban értetődik, hogy a hatása egy csoport ember, sokkal hatékonyabb, mint egy speciális egyetlen személy. És azok a törzsek, ahol a sámán gyakorlatok hatással volt sikeresebb, nagyobb valószínűséggel túlélni a kegyetlen természetes kiválasztódás.

Ma az ingatlan képzés nem lélegzik, de aztán a legtöbbjük „nem elkapni egy mamut”: a százalékos igazán hasznos, mivel szakértők szerint, hagy sok kívánnivalót maga után. Néhány képzés csak tanítja ötleteket, hogy könnyen lehet tanult könyvek és cikkek. Mások díjat a motiváció, de nem támogatja a szükséges ismeretek és készségek. Mások hasonlítanak a show, a szállítás hallgatók sok móka, de a kipufogó tőlük több, mint bármely vállalati party.

Glas felsővezetők

Hogyan, akkor felismerni jó képzést és előzetes elhagyni a felesleges? Hallgassunk a tapasztalt felsővezetők fórum NERS.ru ...

Sergey Levshin igazgatója, az Akadémia "Meridian - Real Estate", Nyizsnyij Novgorod:

Ha a képzés - ez egy olyan gyógyszer, majd jelölje ki azt csak úgy, anélkül, hogy a diagnózis, nem csak haszontalan, de káros lehet a szervezet a cég. Ezért jó a képzés, az én értelmezésemben - a képzés, kiforrt a konkrét célok egy adott csapat. De kik ezek a célkitűzések meghatározására? A nagy kérdés.

Az első változat egy üzleti coach maga tanulmányozza a helyzetet a cég fogalmaz, mintha, a diagnózis és dolgozik a problémás területeken. Ez egy nagy kört, de ez drága és nem tartós használatra.

A második lehetőség egy különleges személy a társaság (a helyettese, vagy a HR, vagy „én” megbízók, aki ismeri a vállalat és annak szükségleteit), állandó és szisztematikus munka megelőzésére és kezelésére a jelenlegi problémákat. Rendszer egyébként szintén nem olcsó.

Ha továbbra is az analógia gyógyszerek, sok vállalat és sokan úgy gondolják, hogy többé-kevésbé normális, és forduljon orvosához nem szükséges. Vitaminka kerülni. Így a legtöbb képzés - ez vitaminok néha segít, gyakran haszontalan, és túladagolás esetén, és lehet, hogy a vesében.

Lyudmila Bubnov igazgatója, az Akadémia „Őszinte Grad”, Volzhsky:

Ha továbbra is az orvosi téma, egy jó képzés - a fogadás egy jó orvos, ha ez lehetséges azonosítani a betegség, a diagnózis, és kap egy receptet. De a probléma az, hogy az emberek gyakran túl lusta, hogy az előírt vényköteles gyógyszerek, néha még a „mágikus tabletta”, mivel ezek általában által kijelölt pályán. Nem gondossággal italt. Azt is fel kellett kelnem, összegyűjti a vizet és nyelni ... Könnyebb mondani, Dr. - bolond nich-h-cho nem segített.







Roman Chekmarev igazgatója, a Tudományos Akadémia NeoRealty, Budapest:

Jó képzést csak abban az esetben, ha a lehető legrövidebb idő alatt, a legkevesebb pénzt kap legalább három új ötleteket. Ha van több - így nem rendelkeznek a szokás a gondolkodás.

Jó képzést nem szabad:

1. Változtassa meg a morális alapjait egy személy a rosszabb

2. Ahhoz, hogy egy másolat (másol) egy másik képzési

3. sor igazságok

4. Adjon meg egy elvont a valóság a régióban „álmok kommunizmus”

5. Legyen egy képernyő, amely mögött megoldott teljesen más feladatok

6. pusztító tett a psziché gyakornokok

7. építeni a „csökkenti” a többiek, a korábbi képzési

Sergey Anopko igazgatója, a Tudományos Akadémia „Tájékoztató” Sochi:

2. megértése és feldolgozása.

3. És attól függően, hogy az eredmények a 2. § -. Vagy elfogadására vagy elutasítására a tudás.

4. A bevezetése tudás képességeit. Ez csak 2-5%. És ez a választás az egyes múltbeli képzés. És milyen hatással van ez a coach nem.

Ez megér egy edző feladata fájlt, és rágni az anyagot úgy, hogy a hallgató akarta átadni a terméket 2-4.

Yuliya Lure igazgatója, „Nyílt tér a színes Boulevard”, Budapest:

Képzések semmiképpen nem azonnali eredményt. Nem szükséges, hogy kérje az edzők és elvárják hihetetlen recepteket.

Van egy módja. A tudat - mint egy patak a patak vagy folyó. Megfelelően megjelöltük a part és az áramlás iránya lehet, hogy a gyors, spontán, lehet - nyugodt és stabil. Task Coach - azt az irányt, a feladat a polgári törvénykönyv és a büntető törvénykönyv - felvázolni a part mögött egy állandó patak tartalom. Forma, általában - üzleti edzők, hanem forma nélküli tartalom, amely felelős az Ön számára, semmi ......

Aleksandr Sayapin igazgatója, "Planet Real Estate", az alelnök, a Guild of Realtors Moszkva Region:

Én jobban bosszantotta, amikor az edző nem ingatlanügynökség. sem a jelenlegi gyakorlatot. És azt mondja, ami a korábbi tapasztalatok a 00 években. Vagy habzó szájjal bizonyítja ezt vagy azt a technikát, és ő, a legjobb, olvasott róla a könyvet, és maga soha nem alkalmazták. És a szám a „szakértők” óta folyamatosan növekszik, és furcsa módon, akkor nagy a kereslet.

Anna Morozova, a szakember a marketing és az értékesítés irányítása, Tula:

Ez az én kenyér: eladó képzések, szemináriumok, műhelyek. Néha tölteni. Láttam több mint 50 edző - és a kezdők és a guruk. Gyakran ez egy belső konfliktus: például, én inkább hangszórók, hogy ad egy csomó ételt az elme; Nem szeretem szórakoztató, és az emberek - baldeet, legjobb véleménye ezekről a „öngyújtó”. Vagy itt van az edző, akivel úgy dilettáns, a plagizáló, és hazug, hanem azért, mert ő a rajongók és a vásárlók, így egy bizonyos fejlődési szakaszban néhány ember is hasznos lehet.

És még egy. Ez egyben: látogatnak a képzés egy edző, és így szeret, mit nem akar senki mást hallani. Ez nekem például, nagyon bosszantó. Véleményem szerint a további információk birtokában, annál több eszközt megpróbál, úgy a rendszer, annál jobb az eredmény. Mert hogyan lehet a szuper született ötlet.

alap pillanatok

Természetesen cikke alapján nem terjed ki minden szempontból, hogy befolyásolják a képzés minőségét. Ez szentelt teljes tudományos közlemény és monográfiák (azoknak, akik szeretnék elolvasni, az úton, könnyű megtalálni őket az interneten). Ezért összefoglalja és kiegészíti a fent jelölt szaggatott csak az alapvető pontokat.

Először is, úgy dönt, milyen célokat szeretne elérni, mint a képzés következtében. Kivéve, ha van egy világos megértése ebben az ügyben, akkor vparit egy popadja képzés. Ideális esetben a célok meghatározása és céljai segíthet az edző, aki információkat gyűjt a cég, azonosítja a fájdalmat pontokat és hez receptek megoldásokat.

Egy fontos pont: az üzleti coach magának kell elegendő tapasztalattal rendelkezik az ingatlan szektorban. Ez jelentősen csökkenti a medence jelöltek, mert mint a gyakorlat azt mutatja, a szakemberek, boldogan ötvözi szakértői tapasztalat az ingatlanpiacon, és a vágy, hogy tanítani másokat, nem annyira.

Jó edzés mindig egy konkrét alkalmazása céljából. Abstract nonszensz, mint a „személyes növekedés és összehangolását tudattalan struktúrákat”, „megtalálta az” I „vagy” megnyitja a harmadik szem „- a sok sarlatán. Csakúgy, mint egy ígéretet, hogy beszélni a „évezredes titkait Tibet” - állítólag megközelíthetetlen a többi halandó igazságokat.

A tanulmány a képzési program veszi a kapcsolat elmélet és gyakorlat között. Meg kell körülbelül 1/3 vagy akár 1/4. Az elmélet kell tenni, mint egy kompakt és alkalmazkodik az Ön véleménye a formában. Elhúzódó előadások, sokkal kevésbé telített komplex terminológiát, gyorsan kedvét ásni.

Fair szervezői képzések soha ígérnek azonnali javulást nem ígérnek mindent egyszerre. Jó edzés bármi lehet, sőt provokatív vagy sokkoló, de nem „garantálja a 100% -os eredményt”, nem úgy, mintha „az egyetlen helyes módszer, amely megmenti az üzlet.”

Jó edzés segít megérteni a legfontosabb hibákat, és jelzi az utat kijavítani. De ha ezt az utat, szándékosan és módszeresen alkalmazza a megszerzett tudás - teljesen rajtad múlik. Képzési csak akkor nyújt a kezdő lökést.

Szerző: Andrey Gusev