Hogyan szervezi meg a munkát a vállalkozás - 8 tipp a fejét af szintézis

Ajánlások az üzleti vezetők a vállalat „Szintézis”:

1. jó kapcsolat fenntartására beosztottak

Jó kapcsolat fenntartására beosztottak. Ez nem jelenti azt, hogy meg kell engedményeket tenni, vagy hogy csökkentse a követelményeknek, ami azt jelenti, rendszeres kommunikáció a munkavállalókkal és a létesítmény a kölcsönös megértés akcióban. Ezt segíti elő a jó modor és tiszteletben tartva az beosztottak. A menedzser kell érdekli, ami zavar az emberek, milyen problémákkal szembesültek, mi a szempontból.

2. Megfelelően utasításokat adni, a társaság

Minden megrendelést adni a fejét kell írásban rögzíteni, és minden információt tartalmaznak elegendő, hogy mikor és kinek kell végezni. Ha a megrendelés már nem releváns, a fej van szükség, hogy gyorsan megszünteti azt. Meg kell törekedni, hogy a végrehajtott megbízások időben, és akkor könnyebb lesz elérni a teljesítmény a jövőben.

3. küldötte a munkát a beosztottak

Nem szükséges elvégezni a munkát a beosztottak. Ügyelni kell arra, hogy az alkalmazottak fog termékeit, és biztosítja a saját szolgáltatásokat. Mindenkinek meg kell feladataik ellátásához.

4. Növekszik a felelősséget a személyzet

Törekedjen arra, hogy alá magukat megoldást találni a feladataikat. Ha egy rabszolga jön a fejét egy kérdés, hogy milyen munka területén, a menedzser kell kérni rá először a saját javaslatai, majd maga, ha semmi szükség, hogy csatlakozik a munkát. Soha ne vegye a kérdések megoldásában, amelyeket kijelölt alkalmazottak. Elérni, hogy felajánlotta megoldást arra a problémára, ami akkor egyeztetnek.
Ha a kezelő más módon működik, hogy nagyon gyorsan növekszik a felelősségi szint az alárendelt emberek. Idővel az alárendelt megérteni, hogy lehet, hogy az asztalra, csak javaslatok, nem ez a probléma.

5. A munkaköri leírás

Ügyeljen arra, hogy az utasításokat a jelenlétében a cég. A rendelkezésre álló utasításokat, hogy csökkentse az időveszteség kitalálni a felmerülő kérdéseket a dolgozóktól. Helyesen összeállított használati végzi része a fejét.

6. Tervezd meg a munkádat, és meghatározza a feladatokat az alkalmazottak

Ebben az esetben a „rendezni” - annak meghatározása, hogy milyen funkciók ki kell végezni, utasítsa valaki elérni ezeket a funkciókat és azok végrehajtását, és a jó kölcsönhatás a többi a személyzet. Ehhez meg kell folyamatosan figyelemmel kíséri, elemzi és megérteni, hogy mi történik. Fontos az is, hogy a fej a fűrészt, amely fő dolgozik, és hogyan megbirkózni feladataikat. Talán meg kellene változtatni: cserélték alkalmazottai vagy javítsa valaki, hogy általában is befolyásolja a szervezet folyamatait.

Menedzserek kell fejleszteni a rövid és hosszú távú tervek irányadó egységek vagy a cég. Fontos, hogy ezek a dokumentumok mindig rendelkezésre áll, és a kezét a feje.
A fő joga van követelni, hogy beosztottjai voltak a munkatervet a héten, és ha szükséges, egy hosszabb ideig. Miután a terv, hogy javítani fog az alkalmazottak, és lehetővé teszi a felügyelő nyomon követni a munkát és annak végrehajtását.

7. A rendszeres rövid ülések segít tevékenységek koordinálása

Belátása szerint naponta vagy hetente, meg kell tartani az üléseket, amelyeket összhangban lesz az általános tervek alárendelt munkaterveit egysége. Az ilyen üléseken, megkapja végrehajtásáról szóló jelentések a célkitűzések a terv szerint a feladat az alárendelt tervek, kiértékeli a tevékenységek, ajánlásokat tesz, és jóváhagyja a javasolt megoldásokat.
A tevékenységek összehangolását kívánatos végezhetjük folyamatosan és egyidejűleg, fegyelmezi, és hozzájárul a kitűzött célokat.

8. oktatása és képzése!

A vezető meg kell tölteni az időt a képzési és az alkalmazottak. Ehhez azt kell saját hosszú távú terv, hogy növelje a szaktudás és képzési tervet minden a beosztottak.