Adminisztratív ellenőrzés - mi ez, kimutatások, üzleti folyamat kialakulását, a számviteli
A vállalkozás, bizonyos esetekben célszerű folytatni auditokat. Tehát szükség van tudni, hogy az eljárást a végrehajtás, a fő alkalmazott módszerek és szakaszait.
Az ellenőrzési eljárás, amely sok vállalkozás már találkozott. Bizonyos, hogy elengedhetetlen, megint mások ellenőrzik saját kezdeményezésre.
És mi a helyzet a menedzsment audit? Mi a lényeg, hogy mit jelent és eljárást, úgy lent.
Nem minden cég vezetője mondhatjuk teljes bizonyossággal, hogy mikor és hogyan az ellenőrzést elvégezni. Nem minden is ismerik a kifejezést, mint a menedzsment audit.
Mi ez
Audit - az ellenőrzés a vállalat, a számviteli és beszámolási, amely által végzett könyvvizsgáló cégek, magán könyvvizsgálók vagy szakértők, akik felruházva megfelelő hatáskörrel.
Ellenőrző egy ilyen terv szükséges abban az esetben, hogy a cég elérte a tetején a fejlesztési és támogatásra van szüksége, hogy képes menni a következő szakaszba.
A könyvvizsgáló keresi a módját, hogy mozgósítani rendelkezésre álló erőforrások (munkaerő, pénzügyi és befektetési terv). Általában szakmai segítséget kezel cégek, amelyek számos nehézség:
- ráfordítások és a működési eredmény csökkent;
- nincs elég forgótőke;
- nehézségek vannak a vállalat irányítására.
Menedzsment audit lefolytatása társaságok, amelyek fő tevékenysége kapcsolódik a régi és jól ismert ipari, valamint a mérnöki és informatikai technológiákat.
Mi a szerepe?
A fő feladata a menedzsment ellenőrzése a cég létrehozását és összehasonlítása mutatókat elérni a terv és rendeletek.
Az ellenőrzés céljából - fokozatosan összehozni összehasonlítható mutatókat nagyságát. A vizsgálati személy megtudja:
A siker - általános eredményeit a vezetői csapatok tárgyak, kezdeményezés, az innováció, a csapat tagjai a társaság.
Tekintsük a kilátások és a lehetséges ütemét
a társaság gazdasági fejlődés és növekedés
jogalapja
A fő dokumentum, amely szabályozza a magatartása audit menedzsment szövetségi törvény száma 307.
Ha szeretné, hogy vizsgálja meg, a cég készít írásos javaslatot a könyvvizsgáló cég. Ha a könyvvizsgáló vállalja, hogy levelet küld elkötelezettség az ügyfél, hogy erősítse meg hozzájárulását végrehajtásáról az ellenőrzés.
Ezután a feleknek meg kell szerződéseket kötni a jelzés a téma. kötelezettségek, az időzítés és helye az ellenőrzés, a szolgáltatások költsége, a fizetési feltételek és így tovább. d. Minden a megállapodás feltételei nem lehetnek ellentétesek a normák a jogszabály.
Az ellenőrzés végezzük a terv szerint. Minden szakaszában szintjének meghatározása és formája az ügyfél bevonásával.
Az alkalmazott módszer
Végrehajtásában menedzsment ellenőrzése használata számos szabványos módszereket szakértői vélemények:
- A beszerelés és szakértői interjúk;
- dokumentációjának elemzése;
- információgyűjtés;
- folyamat leírása;
- képzési rendszerek és az üzleti folyamatok modellezése, a legfontosabb funkciókat.
Először is ott van szerelhető egy interjú a cég vezetése. Tisztázni, hogy mi a határ a tevékenység, amely felelős a folyamat, ami a stratégiai cél.
Az eredmény az interjú - grafikai terveket az ellenőrzési információkat a stratégiai célokat.
Ezután menj a dokumentumok elemzése alapján a közigazgatási, szabályozási dokumentumok a cég - a sorrendben. érdekében, munkaköri leírás stb vizsgálati eredmények - .. az elsődleges folyamat adatokat és a legfontosabb funkciókat.
Ha nincs normális rendszer dokumentációs karbantartás menedzsment, mielőtt dokumentumok ellenőrzése végzett telepítés interjú.
Elemezze a modell és ellenőrzi azok betartását általános elfogadottságát adminisztratív előírásoknak. Létrehozza mik a hiányosságok a végrehajtása kulcsfontosságú irányítási funkciók, és az üzleti folyamatokat.
Határozza meg, hogy az összes eljárást, amelyek szükségesek a hatékony irányítás hajtanak végre, és elemzi a kompozíció minden eljárást annak érdekében, hogy meghatározzák, milyen jelentősége. Az eredmény - egy listát a szükséges változtatásokat irányítási rendszerek.
szakaszában eljárás
Az eljárást végzik több szakaszban történik:
- Könyvvizsgáló ismeri a tevékenység a gazdasági egység;
- Tervezés végzik;
- ellenőrizte magát;
- generált eredményeket.
Az első lépésben elemzi az adatokat a gazdasági egység, hogy képes elvégezni teszt tervezés.
Részleges információ kerül a kártya előzetes vizsgálatok. Ennek eredményeként a könyvvizsgáló cég köteles küldeni a fejét a cég kereskedelmi ajánlat (a fentiek szerint).
Tervezésekor kifejlesztettek egy közös stratégia és megközelítés az ellenőrzési folyamatot. Ebben az esetben, a lehetséges problémák felismerésében, biztosítja a feltételeket, amelyek a munka elvégezhető minimális költség és a minőség.
Hogy hatékonyan osztja munkát a szakemberek, amelyek tagjai ellenőrzése. Az eredmények szerint alkotnak egy programot a fő vizsgálat létesítményeket.
- képező stratégia és a taktika audit;
- Ezek részét képezik a csoport az ellenőrzési;
- kiszámítja a szolgáltatások ára;
- véleményezi a belső ellenőrzési rendszer;
- újraértékeli a kockázatokat a vállalat.
A harmadik lépésben a végrehajtása a közvetlen ellenőrzés:
- elvégzett eljárás érdemi;
- igazítani a számításokat, hogy készül a tervezésben;
- Az adatok elemzése és generáló következtetéseket az ellenőrzés eredményét;
- értékeli, hogy mennyire hatékonyak a cég.
Az utolsó szakaszban jár a jelentés elkészítéséhez - részletes elemző dokumentum hiányosságait és megsértését. Ez is tükrözi az ajánlásokat a hiányosságok megszüntetéséről.
könyvvizsgálat
Minden cégek vezetői számvitel a saját belátása szerint, mivel nincs jogi szabályozás. De a végén jelentéseket összeállított, a tulajdonosok és a vezetők, akik nem mindig informatív, és félrevezető lehet.
Mivel ezt a hibát hoznak stratégiai döntéseket a teljesítmény javítása érdekében. Az ellenőrzés lefolytatása ugyanúgy történik, mint a felülvizsgálat a pénzügyi kimutatások.
De az építőiparban a következtetéseit, amely nem a szabályozás, hanem a szabályok alapján vannak beállítva a vállalat. Beolvasásakor megtalálni:
- Az Igazgatási nyilvántartás vezetése;
- Azt, hogy a jelentések nem igaz;
- Milyen kockázatai vannak a visszaélés az alapok felhasználása;
- milyen képesítések és összetétele pénzügyi szolgáltatások;
- e eredményes belső ellenőrzési rendszer, és így tovább. d.
Ellenőrzési jelentések - egyfajta belső ellenőrzési szervezet. Lefolytatása az irányítás és a cégtulajdonosok. Független szakértői is tarthat irányítás pénzügyi szolgáltató cégek.
Stage audit üzleti folyamat menedzsment jelentés:
Ha a belső
Belső menedzsment audit - intézkedések és eljárások, amelyek megszerezték a vezetést ésszerűsítése érdekében és hatékony üzleti.
Felügyeli és ellenőrzi, hogy noma laws végrehajtása, nyilvántartást kell vezetni, és hogy a jelentések elkészítése egy időben akár a teljes.
A cél az, hogy segítsék a vezetőket a menedzsment a vállalat. Belső ellenőrzés csökkenti a csőd a cég.
Számos komponensei belső ellenőrzés:
A teszt funkciók tartják az alábbi ábra szemlélteti:
Egy funkció ellenőrzési szolgáltatást kell állnia jó szakemberek, akik betartják a rendelkezések, amelyek által jóváhagyott cég irányítását.
Információs forrás a projekt belső ellenőrzés és a vezetői számvitel - információ, ami a kapcsolat (például egy építőipari cég audit):
Ha van ilyen igény, végzett folyamatos ellenőrzési jelentések adatait foglalja össze. Ha az ellenőrzés fontos szerepet összeállításához ellenőrzési kérdőíveket.
Meg kell utasítást adni az ellenőrző szervezetek, valamint a garancia arra, hogy minden egyes lépés van jelölve. figyelembe kell venni a készítmény kérdőívek:
- Milyen tevékenységeket végeznek;
- amely végzett az ellenőrzési eljárás;
- milyen dokumentumokat használnak.
Ellenőrzésekor az ellenőrök végzett bevezető találkozó, az eredmények elemzése és értesíti őket, hogy a fejét. állítsa az elemzés eredményei:
- tekinthető-e az észlelt egyes hibák vagy hibák integritási hibák számviteli rendszer;
- Tudják, azokról a problémákról, az ellenőrzött szervezet;
- hogy a bejelentett kezelése a hiányosságait korábban;
- vajon lehetséges-e, hogy haladéktalanul a korrekciós intézkedések.
A jelentéseket a magatartása belső ellenőrzés:
Az ellenőrzés befejezését. könyvvizsgálók biztosítania kell, hogy minden javaslatot végzik, feltéve, rövid távú és hosszú távú intézkedések hatékonyságáról.
A könyvvizsgáló dokumentálja minden cselekvés, valamint számos olyan szükséges formában és alakban.
A gyakorlat azt mutatja, hogy a vállalatok, ahol a munka a belső ellenőrzési szolgálat biztonsága érdekében a tulajdon tárgyak, nagyobb erőforrás-kihasználtság mutatói, a szervezet számviteli és jelentési megbízható.
Hogyan működik az osztály belső állami ellenőrzés, lásd itt.
Belső ellenőrzés hatékony, növeli a hatékonyságát költség kontroll rendszerek a vállalat, javítja a teljesítményt az üzleti egységek, ha van támogatása a fejét.