Üzleti terv waterpark pénzügyi számítás

• Elemzés és piackutatás
• marketing terv
• jogi árnyalatok
• Berendezések és a személyzet
• pénzügyi becslés

Élményfürdő - a szociális és szórakoztató, wellness központ, egy csomó eszközök vízisportok. Ez uszodák és a játék, sok látnivalók a gyermekek és felnőttek, pezsgőfürdő, szauna, szolárium, fitness, stb valamint a kávézók, bárok és éttermek. A statisztikák azt mutatják, hogy a víz parkok ne veszítsék el népszerűsége a lakosság körében, és másrészt, a népszerűsége az ilyen szolgáltatások évről-évre növekszik.

A jövedelmezőség ilyen üzlet miatt a folyamatos látogatók, valamint a fenntartható kliens áramlás szükséges ahhoz, hogy a víz park üzleti tervet, figyelembe véve a következő tényezőket:

Mindez attól függ, hogy a helyét a parkban, a felszerelés minőségét, karbantartó személyzet. Ahhoz, hogy nyissa ki a vízi park szüksége komoly induló tőke. Annak megállapítására, egy működő rendszer, vonzza a befektetőket, hogy kiszámítja a kockázatok és kilátások a fejlődés, hogy meghatározza a megvalósíthatósági építése, megtervezni a sorrend a nyitó szakaszában, valamint egy részletes nézd meg más jelentős pillanatokban, meg kell írni egy üzleti tervet. Most fejezte építési projekt ad teljes képet a tervezett üzlet.

Megfelelően összeállított üzleti terv - a legfontosabb, hogy egy sikeres üzlet. Miután a pontos információkat, és világos cselekvési tervben, érdekes lehet a befektetők és a bankok, és megbirkózni a kihívásokkal, amelyek biztos, hogy megfeleljen során a szervezet.

Üzleti terv készítése, akkor a hagyományos szerkezet, amely a következő elemeket tartalmazza:

1. Elemzés és piackutatás.
2. Marketing terv.
3. Jogi árnyalatok.
4. Felszerelés és szakszemélyzet.
5. Pénzügyi számítás.

Elemzés és piackutatás

Magyarországon már mintegy 97 vízi parkok. Meglévő vízi parkok nem tud megbirkózni a beáramló ügyfelek.

Ilyen szolgáltatások iránti igény nagy, és még mindig nem elégedett. Jellemzően, a befektetők próbálják meg a piacon, a kisvárosok, mint a föld ára jóval alacsonyabb, és inkább vonzza a beruházások fejlesztése számára elérhetővé a különböző szórakoztató projektek, beleértve a vízi parkok.

A fő titka a sikeres létrehozása üzleti terv a vízi vidámpark látogatja a különböző eseményeket. Célszerű, hogy tegyen egy vízi park a kávézóban vagy kis étterem, nyitott úszótanfolyamok nyújtanak az üdülőterületen, nyitott sportmagaziny. Jegyek a vízi park attól függ, hogy a földrajzi elhelyezkedés. Jegyek lesz osztva: a gyermekek és felnőttek, hétköznap és hétvégén.

Vissza a tartalomhoz

marketing terv

A megkülönböztető jellemzője egy vízi park, mint egy marketing tárgy lehet nevezni közötti versenyt a különböző felhasználói csoportok ugyanabban a térben. Ezen az alapon, hogy nem csak azért szükséges, hogy előre, és számszerűen értékeli a következménye egy bizonyos osztálya túlélés a látogatók, hanem a feltételek megteremtése céltudatos áramlás stabilizálása.

Kell fejleszteni egy arculat, nevezetesen azt, hogy jöjjön fel a logó, a név a vízi park, logo, céges színek meghatározása, kifejlesztése design belépő jegyek, úgy a kedvezmény rendszer bevezetésére öltözködési a személyzet, és természetesen, a szlogen. Azt is meg kell vizsgálni, hogy milyen stílusban információt nem nyújt be, a sajtóközlemények, információk és tájékoztatók, javaslatok különböző cégek, gyermekgondozási központok, oktatási intézmények, utazási irodák.

Ami a jegyet, akkor úgy kell megtervezni, a vállalati stílus, ami emlék, ami egy szép ajándék valakinek, vagy menteni. Fejlesztése a kedvezmény rendszer lesz az eredménye az első hónapban élénk tevékenységet, hiszen eredetileg kiderült, hogy változtatni kell a vállalat árpolitikája.

Hozzon létre egy hangzatos szlogen és emlékezetes segítségével a látogatók. Hirdet versenyt című „A legjobb szlogen Water Park”, és felajánl egy ingyenes jegyet a díjat.

Ha beszélünk a vállalati stílus az információk terjesztésére, továbbá a különféle füzetek és brosúrák, akkor közzé saját kiadvány infotainment, és azt eljuttatja a vízi park. Felvette ezen kiadás a bejáratnál, a látogatók megismerhetik a szórakoztató élmény-, és megtanulják az összes információt eseményeket.

Vissza a tartalomhoz

jogi árnyalatok

A legnehezebb és időigényes lépés a jogi értelemben az, hogy engedély beszerzését az egészségügyi és járványügyi állomások, tűzoltóság, építésfelügyeleti. Folytassuk az ilyen problémás szakasz csak megépítése után a vízi park, valamint egy teszt e szolgáltatások befejezését követően kerül sor a helyszínen, kész üzembe. Mivel az engedély, ez nem szükséges.

Mivel a magyar jogszabályok, a vízi vidámpark jogilag egyenlővé egy nyilvános medence, tehát amikor szükség lesz a vizsgálandó való megfelelés egészségügyi-járványügyi normáknak. vizsgálat kerül sor az összes szűrő víz bemeneti és kimeneti lehetőség, zuhanyzó, stb Ami a építésfelügyeleti, akkor köteles ellenőrizni uniós előírásoknak való megfelelést az építési lehetőségeket és azokat a részeit, amelyek lesz felszerelve medencék, azaz a számítási terhelés a padlón, és a csapágy támogatja Mosdó alá építhető, az ereje a tetőszerkezetet és a helyzetét a szellőzőrendszer.

Vissza a tartalomhoz

Berendezések és a személyzet

Berendezés vízi park lesz rendelhető a külföldi cégek, mint a mai nincsenek hazai termelők számára berendezések vízi parkok. Ez az üzleti terv az építőiparban a vízi park kerül bemutatásra, figyelembe véve a berendezések beszerzését Európában, ami megmagyarázza a magas árakat. Meg kell vásárolni az alábbi tartozékokat vízipark:

A vásárlás a jegyzett berendezések lesz szükség körülbelül 300.000 USD.

Építőanyagokkal problémák nem merülnek fel a termékeket a hazai termelés nem rosszabb, mint nyugati társaik. Nyersanyagok építéséhez szükséges, lesz megvásárolható a helyi termelők. A hozzávetőleges költsége 15 millió.

A kompozíció a stáb lehet meghatározni, különös tekintettel az alkalmazottak száma hasonló építőipari cégek.

bér fogalmát lesz idő bónusz. A jövőben azt tervezzük, hogy átmenet a bónusz fizetési rendszer, amely lehetővé teszi a rugalmasabb mennyiségű és minőségű munkaerő kiürült. Ami a bér vezetők, akkor a fizetést közvetlenül függ a ledolgozott munkaórák száma és a végeredmény az aktivitási egységek.

pénzügyi becslés

A beruházások volumene a megnyitása a vízi vidámpark, figyelembe véve az üzleti terv lesz 35 millió USD.

Eleje óta az építkezés lesz bérelt telephelyen, a bérleti díj, ami lesz a havi 1000 USD.

előállítási költsége 1000 USD.

Az igazgatási költségek - 5000 USD.

Értékesítési költségek - 5000 USD.

A teljes költség az építés a vízi park lesz 35 millió USD. Ez az ár tartalmazza:

Értékesítéséből származó bevételek összege 15 millió USD évente, figyelembe véve a szolgáltatás nyújtása a projekt keretében.

Kiszámítjuk az éves adóköteles jövedelem:

Havi költségek összege - 680 320 USD (444.720 + 183.600 + 5000 + 5000 + 1000 + 5000 + 1000 + 35000);

Abban az évben - 12 x 680 320 = 8 163 840 USD.

Adóköteles éves jövedelme 15000000 - 8163840 = 6836160 USD. A fentiek alapján számítás, tudjuk meg a megtérülési idő a vízi vidámpark, hogy 5 év.

A jövedelmezőség ez az üzlet 50-80%, így ha nincs meg a szükséges forrásokat, akkor mindig megtalálják a befektetők, akik hajlandók befektetni pénzüket. Bank hitel ebben az esetben sokkal nehezebb megszerezni, mint az a követelmény, hogy nem csak egy kész üzleti tervet, hanem az induló tőkét.