Hogyan utasítsa
A pszichológusok szerint, az alkalmazottak gyakran álmok, amelyben tüzelt. Ébredezik a hideg verejték, mások nem is tudják, hogy a főnök tényleg hat hónapig ápolják azt az elképzelést, hogy a tűz őket, de nem tud dönteni, mert ez is egy kínzás neki.
Gyakran a munkaadó a munkavállaló utasítsa megakadályozza, hogy a tudatlanság, hogyan kell helyesen csinálni. és néha még szánalom. Tekintsük a gyakori hibákat felettesei elbocsátás.
„Rövid leszek. Ki vagy rúgva "
„Mivel a hó a feje”
Úgy történik, hogy a vezetők hosszú ideig késleltette a pillanat, amikor bejelentette, az elbocsátás a munkavállaló, majd újra -, és bejelentette, hogy közvetlenül a találkozó. És a kereslet, hogy azonnal hagyja el a falakat a natív munkahelye. Az ilyen váratlan hír - mindig sokk egyaránt elutasította, és a teljes munkaerő. Az alkalmazottak elveszítik egyfajta stabilitás és bizalom a jövőben. „Hol van a garancia, hogy holnap nem fog csak hirtelen vegye le a munka az egyik minket?” - azt gondolják. Ez a jelenség akkor egyszerűen visszavonja a vezérkari főnök egyensúly, ami egy általános probléma.
„A harmadik kéz”
Egyes főnökök nem zavarja, hogy hogyan elmondani egy alárendelt, hogy kirúgták. Ezt a megtisztelő küldetés teljesítéséhez felszámított másnak, mint a titkár. Nem egyszerűbb? Itt rejlik a veszély, mert a viselkedést mutatják, hogy a munkavállaló nem is megérdemlik a figyelmet a felség. Egy ilyen elbocsátás nagyon megalázó, hogy bármely személy. Jobb, hogy a bátorságot, és csináld magad.
Tehát a helyes elbocsátás az érv okból a képzés e szomorú esemény neki egy privát beszélgetés egy munkatárs. Head szükségszerűen kell magyarázni, hogy az elbocsátás van kötve csak a dolgozó pillanatig, hogy nem személyes okok miatt. Segítsen elutasította alárendelt munka a hibákat, küldje el a helyes utat. Köszönöm a korábbi munkavállaló az ő hozzájárulása a szervezet. Búcsút nekik, mint emberi lények.
Követve a tanácsot, akkor képes lesz arra, hogy megtartja a tekintetben a csapat, és nem elrontani kapcsolatait a korábbi alkalmazottja.