Hogyan működik a HR szolgáltató szervezet

Humán erőforrás (COP) a szervezet - a strukturális egyesület, aki a kontroll személyzetet. A kezdeti feladata a COP - annak biztosítása, optimalizálása a munkafolyamat. Gondold át, hogyan szervezze meg ezt a szolgáltatást.

Humán erőforrás szervezet

Tudásszintjének az Alkotmánybíróság menedzsment és korlátozza a hatalmak a folyamat a vállalati menedzsment lehet osztani a következő típusok:

• Komplett alárendelés COP egy menedzsernek Administration (koordináló minden zárt egyetlen áramkörben alrendszer).
• Közvetlen alárendelés COP igazgatója a cég.
• Humánerőforrás státuszban van az a második szakaszban a vezetés után a szervezet vezetőjének.
• A vállalat vezetése szerint engedélyezve van a COP.

Szervezeti struktúra személyi szolgáltatás számos tényezőtől függ, mint például:

• A vállalkozás tevékenységével.
• A rendszeres kötet a cég.
• Level COP menedzsment képességek és így tovább.

A szervezeti felépítése osztály munkatársai

Szervezeti felépítését, az osztály munkatársai kell felelnie a követelményeknek és lehetőségek:

• Az a képesség, hogy gyorsan reagáljanak a változtatásokat és kiegészítéseket kapcsolatos személyzeti nyilvántartás.
• Optimalizálása funkcióit alkalmazottak a későbbi átadása a közvetlen irányítást a kisebb vezetői szinten.
• Megoszlása ​​és megszilárdítása funkcionális feladatokat a szervezeten belül.
• Rendelet és biztosítja a racionális dolgozók száma, akik alá vannak rendelve a megadott menedzser.
• Való jog tiszteletben tartása, illetéket (felelősséget nem tartása) alkalmazottak.
• A világos elosztása intézményi hatáskörök.
• A költségek minimalizálása, amelyek célja a megteremtése és működése, az irányítási struktúra.

Ez egy részleges lista, hogy mi a HR részleg. Fejleszteni a szervezeti strukturálása program által érintett több csoport tényező:

• Funkciók a készülék és a szervezet.
• Használata működő technikák és a termelés típusa.
• Stílus vállalati etika és a személyes árnyalatokat.
• Fejlesztése vagy követő hatékony meglévő rendszerek strukturális szervezet.

Tervezésekor szervezeti egysége szervezet személyzeti osztály hatással lehet mind a kettő egy és több tényező. A kezdeti adatok hozott mutatók:

• A több manuális lépést.
• Az alkalmazottak számát.
• írja irányítási struktúrát.

HR struktúra egyesíti a két kormányzati szinten - funkcionális és lineáris. Ez a fajta kontroll funkció lehetővé teszi, hogy megjelenítse a funkcionális elválasztása a vezetés a vállalat és a megosztottságot. A konstrukció funkcionális menedzsment rögzítési folyamatot szekvencia előállítására minden egyes fej (vagy egy meghatalmazott személy) segítségével a mátrix elvét.

Mit jelent a HR osztály

Feladatai a személyzeti osztály meghatározott a Munka Törvénykönyve.

A fő hangsúly a személyi szolgáltatás megvalósítását célzó hatékony személyzeti erőforrások a vállalati menedzsment. Ez magában foglalja:

Hozzászólások COP elsősorban analitikus a szervezet a munkafolyamat. Ezek a tevékenységek igényelnek rendszeres belső innováció, a tanulás új ismeretek a további munkához a CC szervezet, képzési program fejlesztési megszerzésére a szakmai készségek összhangban a modern trendeket.

Ezek az intézkedések miatt van szükség, hogy végre több szolgáltatás minőségének személyzet funkcionális feladatok:

• Létrehozása képzettségi szintje összhangban van a jelenlegi gazdasági követelményeket.
• Ellenőrző növekvő költségeit biztosító munkafolyamat.
• Testületi politika, figyelembe véve a kialakult többnemzetiségű mix alkalmazott személyzet a hazai munkaerőpiacon, és vonzotta a külföldi szakemberek.
• Department felvételi rendezi munkakapcsolatot összhangban a Munka Törvénykönyve.
• Kidolgozása és bevezetése annak lehetőségét, hogy az alkalmazottak a távoli hozzáférést a vállalati erőforrások.

Hagyományosan két funkcionális területek a COP:

1. Irányítása munkaügyi kapcsolatok.
2. Dokumentálása a feltételeket, a munkaügyi megállapodás.

Ellenőrző munkaviszony jelenti:

A munkaszerződés dokumentálni kell. HR dokumentumok:

• Irányelvek, a megrendelések.
• Töltet számviteli információs formában.
• Regisztráció és a későbbi irányításának munkavállaló munkaerő-dokumentációt.
• Megalakult a személyes iratai a munkavállaló.
• Tanácsadói szolgáltatások.
• Számítása a munkaidő ütemtervet.
• Kibocsátása szükséges dokumentumot a munkavállaló mindenféle ellátások (az ellátások, juttatások, stb.)

Kiterjedt számos funkciója a COP igényel minőségi kiválasztási alkalmazottak pozíciók a személyzeti osztály.

Szervezése a munka a személyzeti osztály

Számos szakértő racionális COP indokolt lehatárolása és a stabilizáció munkafolyamat minden cég. Ehhez használja a „selejtező Guide”, amely azonosítja a pozíciók:

• irányítási struktúra;
• szakértők
• műszaki előadók.

Minden egyes kijelölt helyzetében megfelel az jellemző, amely magában foglalja a kötelező követelmények:

• szerinti feladatok kapcsán a helyzetben;
• szakértelem;
• képesítési követelményeknek.

HR szervezése az elvégzett munka összhangban összetettség és térfogatának a szolgáltatási feladatok. Minden dolgozónak kell speciális ismeretek és készségek:

• Teljes információ birtokában a terület, a sajátosságait az üzletet.
• A vezetői készségeket.
• Képezhetőségét.
• Birtokában alapjait pénzügyi kialakulását.
• Diplomáciai készség és így tovább.

A legtöbb személyi cég kínál szolgáltatásokat a következő állások betöltésére:

A rendelkezésre álló pozíciók határozzák meg a pontos részletek a vállalkozás és a funkcionális feladatok személyzeti osztály.